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探路者重回户外用品主业 旅游、体育板块还是谜
来源：时间：2017-05-03阅读次数：次编辑：冲锋衣定制
执着于布局户外生态圈的探路者又开始重新重视户外用品这个起家板块，并将其称为促进公司再次腾飞的重要措施。户外用品板块不仅贡献了探路者全年营收的大部分，而且独自支撑起了净利润，对于探路者正在布局的生态圈内的旅游服务和体育两个板块，虽然仍是负利润拖累，但是探路者并没有放弃，在2016年预期未达标后，依然给出了高增长的2017年预期。
业绩远低于预期
探路者在2015年年度报告中披露2016年的经营计划目标为：2016年公司力争实现营业收入不低于45亿元，较公司2015年度营业收入38.08亿元增长约18.17%。其中多品牌业务力争实现营业收入不低于18亿元，净利润预期同比降低至2.3亿元；旅行服务业务力争实现营业收入不低于27亿元，整体旅行板块亏损不超过0.1亿元；总体2016年公司力争实现净利润2亿元。
不过，在刚刚公布的2016年财报中，探路者实现营业收入28.78亿元，比去年同期减少约24.42%；归属于上市公司股东净利润1.66亿元；比去年同期减少约37.13%。扣除非经常性损益后的净利润为1.31亿元，同比下滑47.22%。从各板块业绩来看，2016年户外用品板块收入17.05亿元，旅行服务板块业务实现营业收入11.73亿元，均没有达到预期增长，尤其是旅行服务板块，仅实现了目标值的一半不到。
探路者称，总体净利润达成情况低于计划预期，主要是受国内零售消费整体低迷、户外行业竞争持续加剧、公司库存降解工作导致销售折扣降低、公司对用户服务职能投入增加、旅行服务业务升级转型、体育业务初建及计提资产减值准备等诸多因素的影响。
重回户外用品角色
在探路者之前的业绩预期和刚刚发布的业绩中，户外用品板块是相差最小的业务，预期不低于18亿元，实际收入17.05亿元，较去年同期降低5.23%。探路者明确表示，将抓住有利时机，并调整战略发展节奏，集团业务重心回归户外用品主业，加大资金和人力投入，聚焦于户外多品牌业务的发展和深化。
在户外用品板块，探路者两个主要品牌为TOREAD（探路者）品牌和Discovery Expedition品牌。TOREAD（探路者）实现销售收入15.22亿元，较上年同期降低8.32%，TOREAD（探路者）品牌电子商务渠道的收入达4.45亿元；Discovery Expedition品牌实现销售收入1.51亿元，较去年同期增长41.14%，其中来源于电子商务渠道的收入达1.1亿元。
Discovery Expedition增长明显，这也让探路者坚定了多品牌发展的信心，探路者称，户外用品业务是公司的基石业务，而多品牌发展战略是促进其未来再次快速腾飞发展的重要措施，在具备良好发展空间潜力，且现有品牌尚未能覆盖滑雪、骑行、运动内衣等户外运动细分领域中，努力通过品牌授权、投资等方式引入新的优势品牌。
旅游、体育板块还是谜
重拾对户外用品板块的重视，一方面来自于户外用品业库存改善，运营有所好转，2016年末存货账面金额为2.93亿元，较2015年末减少46.24%，超额完成了2016年度过季产品库存降解目标，新品牌在销售上后劲显现。另外一方面是来自于生态圈其他业务的不明朗。探路者从2014年开始，试图通过对体育、户外、旅游等产业布局来完成从单一户外用品品牌到生态圈发展的转型，2015年初围绕户外、旅行、体育三大业务板块展开的生态圈发展战略，搭建户外、旅行、体育三大事业群，进行了一系列收购并购。不过，这些动作到目前为止并没有为探路者贡献利润。
2016年财报显示，户外产品板块业务实现营业收入17.05亿元，实现净利润2.755亿元；旅行服务板块业务实现营业收入11.73亿元，实现净利润-0.341亿元；体育板块业务实现净利润-0.099亿元。2015年户外用品业和旅行服务业分别在营业收入中比重为47.26%和52.74%；2016年户外用品业和旅行服务业分别在营业收入中占比为59.25%和40.75%；从营业成本占比上看，旅行服务业也随之下降，从2015年的67.51%降至2016年的54.39%。
按照探路者的规划，2017年，公司力争实现营业收入不低于36.2亿元，较公司2016年度营业收入28.78亿元增长约26%。其中两大主要业务板块，户外用品业务力争实现营业收入不低于17.5亿元；旅行服务业务力争实现营业收入不低于18亿元；2017年公司总体力争实现净利润1.7亿元。
与2016年业绩相比，虽然户外用品业被重新认定为公司主业，但是在发展规划上预期有限，不低于17.5亿元与2016年的17.05亿元相差无几。相比之下，旅游服务业则是从11.73亿元到不低于18亿元。显然，探路者对后者依然抱有希望。
探路者在2015年年度报告中披露2016年的经营计划目标为：2016年公司力争实现营业收入不低于45亿元，较公司2015年度营业收入38.08亿元增长约18.17%。其中多品牌业务力争实现营业收入不低于18亿元，净利润预期同比降低至2.3亿元；旅行服务业务力争实现营业收入不低于27亿元，整体旅行板块亏损不超过0.1亿元；总体2016年公司力争实现净利润2亿元。
不过，在刚刚公布的2016年财报中，探路者实现营业收入28.78亿元，比去年同期减少约24.42%；归属于上市公司股东净利润1.66亿元；比去年同期减少约37.13%。扣除非经常性损益后的净利润为1.31亿元，同比下滑47.22%。从各板块业绩来看，2016年户外用品板块收入17.05亿元，旅行服务板块业务实现营业收入11.73亿元，均没有达到预期增长，尤其是旅行服务板块，仅实现了目标值的一半不到。
探路者称，总体净利润达成情况低于计划预期，主要是受国内零售消费整体低迷、户外行业竞争持续加剧、公司库存降解工作导致销售折扣降低、公司对用户服务职能投入增加、旅行服务业务升级转型、体育业务初建及计提资产减值准备等诸多因素的影响。
重回户外用品角色
在探路者之前的业绩预期和刚刚发布的业绩中，户外用品板块是相差最小的业务，预期不低于18亿元，实际收入17.05亿元，较去年同期降低5.23%。探路者明确表示，将抓住有利时机，并调整战略发展节奏，集团业务重心回归户外用品主业，加大资金和人力投入，聚焦于户外多品牌业务的发展和深化。
在户外用品板块，探路者两个主要品牌为TOREAD（探路者）品牌和Discovery Expedition品牌。TOREAD（探路者）实现销售收入15.22亿元，较上年同期降低8.32%，TOREAD（探路者）品牌电子商务渠道的收入达4.45亿元；Discovery Expedition品牌实现销售收入1.51亿元，较去年同期增长41.14%，其中来源于电子商务渠道的收入达1.1亿元。
Discovery Expedition增长明显，这也让探路者坚定了多品牌发展的信心，探路者称，户外用品业务是公司的基石业务，而多品牌发展战略是促进其未来再次快速腾飞发展的重要措施，在具备良好发展空间潜力，且现有品牌尚未能覆盖滑雪、骑行、运动内衣等户外运动细分领域中，努力通过品牌授权、投资等方式引入新的优势品牌。
旅游、体育板块还是谜
重拾对户外用品板块的重视，一方面来自于户外用品业库存改善，运营有所好转，2016年末存货账面金额为2.93亿元，较2015年末减少46.24%，超额完成了2016年度过季产品库存降解目标，新品牌在销售上后劲显现。另外一方面是来自于生态圈其他业务的不明朗。探路者从2014年开始，试图通过对体育、户外、旅游等产业布局来完成从单一户外用品品牌到生态圈发展的转型，2015年初围绕户外、旅行、体育三大业务板块展开的生态圈发展战略，搭建户外、旅行、体育三大事业群，进行了一系列收购并购。不过，这些动作到目前为止并没有为探路者贡献利润。
2016年财报显示，户外产品板块业务实现营业收入17.05亿元，实现净利润2.755亿元；旅行服务板块业务实现营业收入11.73亿元，实现净利润-0.341亿元；体育板块业务实现净利润-0.099亿元。2015年户外用品业和旅行服务业分别在营业收入中比重为47.26%和52.74%；2016年户外用品业和旅行服务业分别在营业收入中占比为59.25%和40.75%；从营业成本占比上看，旅行服务业也随之下降，从2015年的67.51%降至2016年的54.39%。
按照探路者的规划，2017年，公司力争实现营业收入不低于36.2亿元，较公司2016年度营业收入28.78亿元增长约26%。其中两大主要业务板块，户外用品业务力争实现营业收入不低于17.5亿元；旅行服务业务力争实现营业收入不低于18亿元；2017年公司总体力争实现净利润1.7亿元。
与2016年业绩相比，虽然户外用品业被重新认定为公司主业，但是在发展规划上预期有限，不低于17.5亿元与2016年的17.05亿元相差无几。相比之下，旅游服务业则是从11.73亿元到不低于18亿元。显然，探路者对后者依然抱有希望。
