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阿迪达斯推进＂上海战略＂ 亚太最大品牌中心落户南京东路
来源：时间：2018-11-30阅读次数：次编辑：www.cfydz.cc
继淮海中路691号之后，阿迪达斯在上海部署第二家最高级别的品牌旗舰店。11月27日，作为阿迪达斯亚太区最大的品牌中心，上海南京东路NJE800品牌中心正式揭幕。这是德国品牌在中国市场布局的第三家品牌中心，其余两家分别位于北京三里屯和上海淮海中路，当天足球巨星齐达内等代言人为新店站台。
这家坐落于南京东路800号的全新品牌中心，拥有3703平方米的购物空间，跨越三层。店内集合该品牌的全品类产品，设置多功能4D训练场、以“保护海洋”为主题的Run Lab以及个性化定制区，将零售店铺与运动体验、潮流设计结合。
据介绍，与前两家品牌中心相似，新门店继续沿用“运动主场”的设计概念。此外，本地元素必不可少，“路道粗”、“有腔调”、“扎台型”等沪语印在立柱上，门店利用上海文化符号来展现这座时尚之都。
阿迪达斯大中华区董事总经理高嘉礼对此表示，“上海南京东路NJE800品牌中心，展现阿迪达斯最新的零售理念、创新性，是我们在贯彻立新战略上的又一座里程碑。”
2015年底，阿迪达斯曾发布名为“立新”的五年战略，其中包括六大重点城市计划，优先对纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、东京和上海进行持续性投资，重点拓展零售业务。
德国品牌的意图很明确，在大城市营造一种运动潮流文化，并以此为中心传播和辐射至更广阔的范围。连续两家最高级别的品牌中心落户上海，正是其重点城市战略的体现，期望上海能对中国市场带来促进影响。
James Grigsby担任阿迪达斯中国重点城市总经理(上海)和零售拓展战略高级总监，他表示，“六个重点城市都各自配备总经理这个岗位，我们投入大量的资源来帮助这些城市发展得更好。上海是一个核心城市，因为它的影响力不仅局限于中国，还是亚太地区非常有影响力的重要城市。”
今年，阿迪达斯曾推出一项亚太市场新计划，将大中华区、日本、韩国、东南亚/太平洋整合成统一的亚太市场。与此同时，上海成为亚太市场的总部，高嘉礼升任为亚太区董事总经理，并继续担任大中华区董事总经理。
品牌中心之所以选址南京东路商圈，阿迪达斯方面表示，南京东路步行街代表上海经济与时尚的起源，是这座城市繁荣景象的代表。《全力打响“上海购物”品牌加快国际消费城市建设三年行动计划(2018-2020年)》显示，南京东路的商业改造被特别提到。
“看看南京东路，那有很多上海本地老百姓，也有很多国内游客和国际友人，所以，我们觉得在这里开大规模品牌中心是非常有帮助的，不仅会帮助我们在中国打造品牌形象，甚至可以更好地树立国际形象，”James Grigsby解释道。
他补充强调，未来阿迪达斯在上海将有三家品牌中心，无论是面积稍小的淮海中路门店还是全新品牌店，阿迪达斯将在品质、投资、技术和新零售等方面进行同等的投入。
尽管德国品牌在中国一线城市加速布局大面积门店，但品牌表示将继续向二三四线城市下沉和扩张，与此同时，小面积门店亦受到重视。
“我们将来还是会有小店的，小店就是针对一些具体的消费者需求和类别，比如跑步、儿童、篮球和足球等，总体来说，平均面积大概是250平方左右，”James Grigsby说道。
目前，阿迪达斯的中国市场实体店数量超过1.1万家，包括上海在内的23座城市贡献50%以上的业绩。根据德国品牌设立的五年计划，2020年将达到1.2万家实体店，新增门店将逐渐下沉至中小型城市。
11月初，阿迪达斯发布的2018财年三季度业绩显示，全球销售额同比增长8%至58.73亿欧元。大中华市场增速则高达26%，连续11个季度增速超过20%。此外，电商表现亮眼，线上销售额增速为76%。
在电商销售进步明显的同时，James Grigsby表示，公司业绩在高速成长，但贡献最大的渠道依然是线下门店。
他解释称，“大家来到购物中心需要的是一种体验，不光是买东西，他希望有孩子可以玩的地方，有更多的食品和饮料的地方，还有一些休闲娱乐的地方，不仅是购物，而是在这里享受一种生活方式。我们跟随这种变革，跟着购物中心一起发展，顺应潮流。”
阿迪达斯CEO罗思德也曾表示：“消费者在哪里，我们就要跟着去哪里，不管是实体店，还是亚马逊等电商平台。”即使在数字化战略下，实体零售依然是阿迪达斯渠道扩张的重点。
据介绍，与前两家品牌中心相似，新门店继续沿用“运动主场”的设计概念。此外，本地元素必不可少，“路道粗”、“有腔调”、“扎台型”等沪语印在立柱上，门店利用上海文化符号来展现这座时尚之都。
2015年底，阿迪达斯曾发布名为“立新”的五年战略，其中包括六大重点城市计划，优先对纽约、洛杉矶、伦敦、巴黎、东京和上海进行持续性投资，重点拓展零售业务。
德国品牌的意图很明确，在大城市营造一种运动潮流文化，并以此为中心传播和辐射至更广阔的范围。连续两家最高级别的品牌中心落户上海，正是其重点城市战略的体现，期望上海能对中国市场带来促进影响。
James Grigsby担任阿迪达斯中国重点城市总经理(上海)和零售拓展战略高级总监，他表示，“六个重点城市都各自配备总经理这个岗位，我们投入大量的资源来帮助这些城市发展得更好。上海是一个核心城市，因为它的影响力不仅局限于中国，还是亚太地区非常有影响力的重要城市。”
今年，阿迪达斯曾推出一项亚太市场新计划，将大中华区、日本、韩国、东南亚/太平洋整合成统一的亚太市场。与此同时，上海成为亚太市场的总部，高嘉礼升任为亚太区董事总经理，并继续担任大中华区董事总经理。
品牌中心之所以选址南京东路商圈，阿迪达斯方面表示，南京东路步行街代表上海经济与时尚的起源，是这座城市繁荣景象的代表。《全力打响“上海购物”品牌加快国际消费城市建设三年行动计划(2018-2020年)》显示，南京东路的商业改造被特别提到。
“看看南京东路，那有很多上海本地老百姓，也有很多国内游客和国际友人，所以，我们觉得在这里开大规模品牌中心是非常有帮助的，不仅会帮助我们在中国打造品牌形象，甚至可以更好地树立国际形象，”James Grigsby解释道。
他补充强调，未来阿迪达斯在上海将有三家品牌中心，无论是面积稍小的淮海中路门店还是全新品牌店，阿迪达斯将在品质、投资、技术和新零售等方面进行同等的投入。
尽管德国品牌在中国一线城市加速布局大面积门店，但品牌表示将继续向二三四线城市下沉和扩张，与此同时，小面积门店亦受到重视。
“我们将来还是会有小店的，小店就是针对一些具体的消费者需求和类别，比如跑步、儿童、篮球和足球等，总体来说，平均面积大概是250平方左右，”James Grigsby说道。
目前，阿迪达斯的中国市场实体店数量超过1.1万家，包括上海在内的23座城市贡献50%以上的业绩。根据德国品牌设立的五年计划，2020年将达到1.2万家实体店，新增门店将逐渐下沉至中小型城市。
11月初，阿迪达斯发布的2018财年三季度业绩显示，全球销售额同比增长8%至58.73亿欧元。大中华市场增速则高达26%，连续11个季度增速超过20%。此外，电商表现亮眼，线上销售额增速为76%。
在电商销售进步明显的同时，James Grigsby表示，公司业绩在高速成长，但贡献最大的渠道依然是线下门店。
他解释称，“大家来到购物中心需要的是一种体验，不光是买东西，他希望有孩子可以玩的地方，有更多的食品和饮料的地方，还有一些休闲娱乐的地方，不仅是购物，而是在这里享受一种生活方式。我们跟随这种变革，跟着购物中心一起发展，顺应潮流。”
阿迪达斯CEO罗思德也曾表示：“消费者在哪里，我们就要跟着去哪里，不管是实体店，还是亚马逊等电商平台。”即使在数字化战略下，实体零售依然是阿迪达斯渠道扩张的重点。
